Manager de Transition
et Spécialiste du Retournement

J’amène vos équipes à changer durablement une situation de sous-performance et à retourner à la rentabilité.

un suivi adapté

Faites-moi confiance pour vous accompagner

Management de transition

J’interviens seul ou avec des partenaires hautement qualifiés pour assurer des rôles de direction générale et opérationnelle dans votre entreprise. J'offre une expertise instantanée et une direction stratégique pour atteindre vos objectifs de rentabilité et de développement.
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Retournement d'entreprise

Face à des défis économiques ou organisationnels, j'interviens rapidement pour identifier les problèmes, élaborer des stratégies efficaces et mettre en œuvre des plans d’action pour redresser la situation et rétablir la rentabilité de votre entreprise.
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Conseil stratégique

J'offre des services de conseil stratégique pour aider les entreprises à développer leur vision, à identifier de nouvelles opportunités de croissance, à optimiser leurs opérations et à renforcer leur positionnement sur le marché.
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Les secteurs où j’interviens

Missions et  expertises

Mes missions : Direction Générale de PME, Direction des Opérations d’ETI et Grands Groupes, Retournement d’entreprise, Conseils Stratégiques.

Mon expertise se concentre principalement dans les secteurs :

  • La construction
  • L’énergie
  • Les services

Avec une équipe chevronnée de consultants et de managers de transition, notre entreprise bénéficie d’une profonde compréhension de ces domaines spécifiques et d’une solide expérience pratique dans la gestion des entreprises.

Quelques chiffres

Un phénomène en pleine expansion

38% des entreprises qui font appel au Management de transition sont des ETI
0
Le marché du Management de Transition est estimé à plus de 450 M€
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des missions concernent le remplacement d’un cadre stratégique
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Des missions consistent en l'amélioration de la performance de l'entreprise
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Chez Comleader, je m’engage à apporter des solutions de gestion dynamiques et efficaces pour les entreprises à toutes les étapes de leur croissance. En tant que manager de transition et spécialiste du retournement, j’interviens avec agilité et expertise pour accompagner les entreprises, PME, ETI et grands groupes à surmonter les défis et à saisir les opportunités qui se présentent sur le marché.