La stratégie d’entreprise consiste à définir les méthodes et moyens à mettre en place pour atteindre des objectifs précis. On élabore une stratégie d’entreprise généralement pour développer l’entreprise ou pour résoudre une problématique récurrente ou généralisée dans l’entreprise.

La stratégie commence par une réflexion. La première des étapes de cette réflexion est d’identifier avec précisions les objectifs à atteindre. La deuxième étape est généralement de recencer les moyens déjà en place. Il peut s’agir de moyens humains, d’organisation d’entreprise, d’équipe, de compétences, de savoir-faire comme de moyens matériels ou logiciels. Une stratégie d’entreprise est l’adéquation des moyens existants à un objectif fixé.

L’évaluation des moyens est une étape cruciale dans la stratégie d’entreprise. Mesurer la capacité d’une équipe à s’approprier une nouvelle méthode de fonctionnement, évaluer la fiabilité d’une organisation ou d’un système avant de le développer sont des éléments fondamentaux du management d’entreprise. Il ne faut pas négliger dans l’organisation de l’entreprise la compétence de chacun et la capacité à tenir le poste.

C’est pourquoi la formation et l’accompagnement viennent souvent en complément de la stratégie d’entreprise. On ne peut décider et imposer de nouvelles méthodes ou de nouveaux outils sans en montrer le fonctionnement et mieux encore aussi l’intérêt.

Le conseil en stratégie d’entreprise trouve sa finesse et sa subtilité dans la nature des moyens à mettre place pour atteindre les objectifs. Plus ces moyens sont simples, accessibles et efficaces plus la stratégie sera réussie. Comleader vous accompagne dans l’élaboration et la mise en place de votre stratégie d’entreprise par des missions opérationnelles, du coaching de dirigeant et du conseil en management.