une de mes missions
une de mes missions
Grand Groupe leader dans le secteur de l’Energie et des Services
Direction Support aux Opérations / Mission Longue Durée
J’accompagne un grand groupe pour redresser ses agences qui sont en sous-performance et affichent des résultats financiers insuffisants. En tant que manager de transition, je suis chargé de :
- Diagnostic et Analyse : Identification des causes de la sous-performance au niveau opérationnel et financier.
- Plan de Redressement : Élaboration, mise en œuvre et suivi de plans d’actions sur mesure pour chaque agence, visant à améliorer l’efficacité opérationnelle et la rentabilité.
- Supervision et Suivi : Coordination d’une équipe opérationnelle et financière avec pour objectif le redressement d’une cinquantaine d’agences par an.
Résultats obtenus :
- Rétablissement des performances financières des agences ciblées (Réduction de 50% des pertes globales, 70% des agences en amélioration et 1/3 des agences redevenues positives dans les 9 premiers mois)
- Optimisation des processus opérationnels et renforcement de la rentabilité
- Maintien et amélioration de la qualité des services offerts par les agences
Compétences Clés :
- Gestion de crise et redressement d’entreprises
- Analyse financière et opérationnelle
- Élaboration de plans stratégiques
- Leadership et gestion d’équipe
- Mise en place de pratiques de gestion opérationnelles rigoureuses (fondamentaux)
- Mise en place d’animations managériales pour développer le commerce
Avec une solide expérience dans le redressement et l’optimisation des performances des entreprises, je suis spécialisé dans la transformation des organisations en difficulté, en garantissant des résultats durables et une performance financière améliorée.