Réorganisation de l’Entreprise suite à une croissance forte

• J’ai réorganisé la structure de l’entreprise pour faire face à une croissance rapide, mettant en place des processus efficaces pour soutenir l’expansion.

Digitalisation pour un fonctionnement collaboratif complet à distance

• J’ai introduit des outils digitaux permettant un fonctionnement collaboratif à distance, augmentant la productivité et facilitant la gestion des projets à travers différents sites.

Préparation à l’ouverture du capital

• J’ai préparé l’entreprise à l’ouverture de son capital, élaborant des stratégies de communication et de négociation pour attirer les investissements de la coopérative agricole.