Élaboration et déploiement d’un plan d’action opérationnel national pour sauver l’Ebitda.

• J’ai conçu et mis en œuvre un plan d’actions visant à améliorer l’efficacité opérationnelle et participé au renforcement de la rentabilité de l’entreprise. Respect de la feuille de route du LBO et sauvegarde des covenants financiers. Amélioration notable de l’Ebitda, renforçant la stabilité et la performance financière de l’entreprise.

Redressement des agences en difficulté

• Sur des agences en difficulté, j’ai orchestré des plans de redressement personnalisés, incluant des mesures de restructuration, de réorganisation et de réallocation des ressources.